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本网讯 为充分肯定2019年度公司广大工程技术人员为技术提升所做的突出贡献，调动广大工程技术人员的工作积极性和主动性，培育具有华磊光电特色的创新精神，同时激发大家“提亮度、提良率、降成本”的工作热情，激励大家圆满完成2020年的技术工作目标，华磊光电公司于2020年1月8日下午在电教室召开了技术人员技术等级晋升大会，并随后成立了第二届技术委员会和第一届设备委员会。公司董事长、党委书记黄奂果，董事、总经理、党委副书记许亚兵，品质副总谈健，总工程师季辉，销售副总陈艳恒，技术委员会委员，设备委员会委员及各单位、部室工程技术人员共87人参加了此次会议。

本次会议由公司董事、总经理、党委副书记许亚兵主持，在总工程师季辉的2019年度技术工作报告中拉开序幕，季总全面总结了公司2019年度技术工作中的7项主要内容与10大突出成绩，同时展望了2020年技术工作的思路和措施。随后，生产制造中心主任许孔祥宣读了《公司项目奖励办法》。销售副总陈艳恒宣布了2019年度工程技术人员技术等级测评结果，并对获得晋升的技术人员表示祝贺。本次华磊光电公司共有67位工程技术人员获得晋升，其中：质量管理中心刘奇艳晋升3级，磊晶厂艾剑雄等43人晋升2级，磊晶厂涂靓虎等23人晋升1级，另有36人保级，17人降级。

会上，质量管理中心刘奇艳和磊晶厂艾剑雄分别代表获得晋升的工程技术人员作了发言；总工程师季辉宣读了《公司2020年重大突破项目奖励办法》。

随后，公司董事、总经理、党委副书记许亚兵发表讲话，许总首先充分肯定了2019年度公司在产品亮度提升、新产品销售、esd能力提升、设备自主维修等方面所做的工作，鼓励工程技术人员多做项目，多拿积分，提升能力。同时，许总对全体工程技术人员提出了5点意见：坚持按技术方针办事；坚持研发为经营服务；持续提升公司技术的竞争力；理顺组织关系，提升开发效率；全力实施产品转型。

坚持按技术方针办事，做到芯片亮度高，产品尺寸小；芯片电压低，产品性能好；芯片良率高，产品报废少。坚持研发为经营服务，一是要以市场为导向，二是要以“三提一降”为重点，三是要以提升产品价值空间为目标。持续提升公司技术的竞争力，一是要打造高水平技术团队，二是要整合行业资源为我所用，三是要注重研究方法，四是要着力技术的积累和传承，五是要做好外延、芯片的具体研发工作。坚持理顺组织关系，提升开发效率，由研发直接面对客户、了解市场需求，研发直接主导产品开发直至量产，产品经理串联产品从开发到交付的全过程。全面实施产品转型，产品转型要成功必须思想上要重视，行动上要坚决，操作上要坚持，资源上要支持，政策上要倾斜。

公司董事长、党委书记黄奂果参会并作重要指示。黄董首先明确了此次会议对公司工程技术人员的高度重视，强调了此次会议在华磊转型的关键时期召开，具有“继往开来”的重要意义，并从“继往”、“开来”两个方面分析了当前led行业的趋势、公司转型“转什么？”“怎么转？”和“为什么要转？”。随后，黄董提出华磊当前的产品转型对公司而言是一次伟大的斗争，实质上是华磊能力的转型和文化的转型，这次转型将彻底奠定公司在led行业的基本地位。并具体分析了在此次转型中华磊特有的优势、当前存在的挑战以及为实现转型所需的各方面支持要素。然后，黄董从平台的重要意义角度提出，华磊光电公司致力于打造一个企业与员工共赢的平台，核心是团队合作和创造价值，要让员工在奋斗的同时心安，打造一个员工留恋并能公司共同成长的平台。最后，黄董对与会人员提出坚定自信的要求，对比了国内外形势，强调华磊已有产品转型的基础条件，技术人员要认真钻研，自信都是奋斗出来的。

技术人员技术等级晋升大会结束后，公司成立了第二届技术委员会和第一届设备委员会。品质副总谈健宣读了关于第二届技术委员会委员、第一届设备委员会委员、设备专家王光胜、技术专家陈党胜的聘任通知。公司领导分别给第二届技术委员会委员、第一届设备委员会委员、设备专家王光胜、技术专家陈党胜颁发聘任证书并合影留念。

当前，公司产品转型的目标已经确定，蓝图已经绘就，政策已经明确，希望公司全体工程技术人员在分管领导的带领下，扎实工作，埋头苦干，只争朝夕，不负青春，打造出led行业的华磊水平！